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組織機(jī)構(gòu)
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一、辦公室

  協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理學(xué)院日常工作,協(xié)調(diào)行政事務(wù)承擔(dān)重要文稿的起草工作;承擔(dān)會議組織及會議決定事項的承擔(dān)資督促檢查工作;產(chǎn)管理、財務(wù)管理、審計、基建等工作,負(fù)責(zé)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理;承擔(dān)信息技術(shù)保障工作;承擔(dān)秘書、文檔、保密工作。 

二、培訓(xùn)部

  承擔(dān)學(xué)員培訓(xùn)的組織實施工作;負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)籍、檔案管理工作;選定各班組織員、聯(lián)絡(luò)員、負(fù)責(zé)組織員、聯(lián)絡(luò)員的管理、培訓(xùn)和考核;參與學(xué)員培訓(xùn)計劃的制定,跟蹤培訓(xùn)計劃的實施,協(xié)調(diào)培訓(xùn)計劃實施過程中的有關(guān)事項;承擔(dān)學(xué)員培訓(xùn)的組織實施;參與教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控;承擔(dān)學(xué)員的思想政治工作;負(fù)責(zé)學(xué)員日常管理及有關(guān)活動的組織實施

三、外聯(lián)部

  負(fù)責(zé)學(xué)院對外的聯(lián)絡(luò),紅色培訓(xùn)的宣傳,培訓(xùn)班次的計劃和調(diào)配,學(xué)院網(wǎng)站的管理。編制培訓(xùn)班日常安排,聯(lián)合班次課程的管理與調(diào)配,聯(lián)系車輛及學(xué)員在外食宿安排,培訓(xùn)班費用的報價與結(jié)算。代購車、機(jī)票,開展對外交流與合作活動,對已辦培訓(xùn)班次的回訪等。  

四、對外交流中心

  承辦各類專題短期培訓(xùn)班,會議服務(wù)及相關(guān)工作;拓展和策劃培訓(xùn),辦班辦會教學(xué)任務(wù);負(fù)責(zé)涉外培訓(xùn)以及與國(境)內(nèi)外相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的交流與合作;負(fù)責(zé)院拓展訓(xùn)練基地、學(xué)員樓、教學(xué)樓的管理和使用,學(xué)院院網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理(含局域網(wǎng))  

五、財務(wù)部

  協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常學(xué)院工作,協(xié)調(diào)行政事務(wù)承擔(dān)重要文稿的起草工作;承擔(dān)資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、審計、基建等工作,負(fù)責(zé)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理;承擔(dān)信息技術(shù)保障工作;承擔(dān)秘書、文檔、保密工作。  

六、黨建教研中心

   負(fù)責(zé)培訓(xùn)課題的研究與開發(fā)。如研究各級對于干部培訓(xùn)提出的新政策、新要求和干部教育培訓(xùn)的新模式以及發(fā)展趨勢;聯(lián)系專家研究和開發(fā)院品牌教學(xué)課程和專題;根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的類別和層次,分類分層開發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)課程,形成較完整的課程體系;搜集和拓展課程資源、師資資源;編發(fā)院學(xué)報等。

 

 

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